עושה עלייה: רשת הסופרמרקטים ההולנדית SPAR מגיעה לישראל
עושה עלייה: רשת הסופרמרקטים ההולנדית SPAR מגיעה לישראל | כלכליסט
הרשת שפעילה כיום ב-48 מדינות, באמצעות 13,623 חנויות ברחבי העולם המשרתות 14.5 מיליון לקוחות מדי יום, ובעלת מחזור מכירות שנתי ב-2021 שעמד על כ-41.2 מיליארד יורו, מגיעה לישראל בעזרת עמית זאב
לפרטים נוספים
פרטים נוספים ב- Calcalistהמחירים ותנאי המבצע נכונים למועד הפרסום (24.07.2022). המחיר בחנות עשוי להשתנות.
תגובות
אחרי קרפור וספאר: קזינו ואינטרמרשה בוחנות פתיחת סניפים בישראל
https://www.themarker.com/consumer/2022-07-24/ty-article/.premium/00000182-3077-db96-a1ba-f7f74bcb0000
הדרך עוד ארוכה
@|נתנאל אין שום "ריבוי שחקניות", וגם עכשיו לא יהיה. השוק היה ויישאר שבוי בידי מספר יבואנים מצומצם (בין היתר בגלל ענייני כשרויות חו"ל, אבל זה פחות רלוונטי לעיקר הבעיה).
אם ניקח את דוגמת העוגיות X שכתבת - נגיד "שחקנית חדשה" תביא את העוגיות האלה ביותר זול ותנסה לדפוק את הפרנסה ליבואן - הוא יכול לדפוק אותה חזרה בצורה הרבה יותר כואבת: יוריד זמנית למחירי היצף את המחיר שלהן למתחרים (יתקע את השחקנית החדשה עם הסחורה החדשה והיקרה שהביאה), פלוס יוריד מחירונים למתחרים של מוצרים אחרים שהוא מייבא. אם העוגיות נגיד של שסטוביץ' - הוא יוריד מחירונים למתחרות במוצרי מזון אחרים, קוסמטיקה, טואלטיקה, פארם ומה לא.
מלבד זאת - בעיקרון, הטעות הכי גדולה שיכולה לעשות שחקנית חדשה בשוק היא לדפוק יבואניות גדולות ומבוססות כבר בתחילת הפעילות. היא תצטרך לסגור את הבאסטה בארץ יומיים אחרי שתפתח אותה.
האינטרס הראשון במעלה של כל שחקנית קמעונאית חדשה, היא כניסה שקטה וחלקה בלי לדרוך על יבלות של אף אחד, כלומר בלי הורדת מחירים אגרסיבית, בלי להציב תחרות פראית עם רשתות גדולות ומבוססות, ובטח ובטח לא להתעסק עם חברות המזון הגדולות בשום אופן וצורה. אגב, שלא נטעה - האינטרס הכי חשוב של היצרנים והיבואנים הגדולים הוא לדפוק בכל דרך אפשרית את השחקניות האלה מחו"ל, כדי שיתקפלו מפה כמה שיותר מהר ויוציאו את הרצון והחשק לרשתות חו"ליות אחרות שאולי חושבות בכיוון דומה. טוב וסבבה להם באיך שהן מנהלות את השוק, למה להן להכניס לעצמם מקלות בגלגלים?
כרמלה לדעתי "התחרות" תבוא הפעם מריבוי שחקניות ומגוון עצום, לדוגמא תחשבי שאת קונה עוגיות של חברהx ב10 שח פתאום באות השחקניות החדשות ונאמר מוכרות לך אותה כמות באותו המחיר, אך העוגיות של המותג הפרטי של קארפור לדוגמא יותר טעים לך, תכפילי את זה בשוק הקטן שלנו, ואז מה שיקרה לדוגמא בחברות המזון המקומיות יהיה ירידה במכירות ויעשו מבצעים אגרסיבים להתחרות עם המותג הפרטי של קארפור וספאר,וגם לא תיהיה את הריכוזיות של 5 חברות המזון הגדולות בארץ, בקיצור לדעתי כן תיהיה תחרות ומגוון שיאפשר את התחרות ויותר אפשרויות לצרכן
תקציר העלילה:
יינות ביתן, רשת צולעת שעמדה בפני קריסה ופשיטת-רגל פני שנתיים, נרכשה על ידי אלקטרה של האחים זלקינד (אתם יכולים לקרוא להם נוחי דנקנר גירסה 2), שקונים באופן ממונף למופת כל מה שעומד למכירה בשנתיים-שלוש האחרונות.
הם קנו זיכיון לחנויות 'קארפור', את הזיכיון לרשת 'סבן אילבן', ועכשיו המנכ"ל של אלקטרה צריכה שפרש משם לפני חודש (עמית זאב) קונה את הזכיינות של SPAR.
מי שמחכה לתחרות בשוק המזון - יכול להמשיך לחכות, כי הבדיחה היא על חשבונו (תרתי-משמע). כל השמות המפוצצים מחו"ל לא באים להתחרות על מחיר, אלא על פלח הלקוחות שיכולים-להרשות-לעצמם. כלומר כולם כבר למדו את הלקחים מהדו"חות ושיננו את טבלאות האקסל, שכולם מורים על מסקנה אחת ויחידה: חנויות מתומחרות היטב במיקומי פרימיום במרכזי הערים המבוססות מביאות הרבה יותר פרנסה פר-מטר מרובע לבעלי-הבית מאשר חנויות ענק מוזלות בפריפריה.
אני זוכר שראיתי כאלה בצרפת. היה יקר.
התכוונתי לכתבה מדה מרקר:star:
הכתבה לא נעולה
@|נתנאל
בבקשה (להיכנס מאינקוגניטו):
https://www.themarker.com/amp/consumer/2022-07-24/ty-article/.premium/00000182-2e59-d1af-a596-aed9f22e0000
מישהו יכול להביא את הכתבה במלואה שנראה את המחירים לדוגמא....:fish: https://www.themarker.com/consumer/2022-07-24/ty-article/.premium/00000182-2e59-d1af-a596-aed9f22e0000
השאלה אם ימכרו שם טונה סטארקיסט בזול…