עושה עלייה: רשת הסופרמרקטים ההולנדית SPAR מגיעה לישראל

עושה עלייה: רשת הסופרמרקטים ההולנדית SPAR מגיעה לישראל | כלכליסט

עושה עלייה: רשת הסופרמרקטים ההולנדית SPAR מגיעה לישראל | כלכליסט הרשת שפעילה כיום ב-48 מדינות, באמצעות 13,623 חנויות ברחבי העולם המשרתות 14.5 מיליון לקוחות מדי יום, ובעלת מחזור מכירות שנתי ב-2021 שעמד על כ-41.2 מיליארד יורו, מגיעה לישראל בעזרת עמית זאב

◉●•◦⦿═Mad Dog ═⦿ @MadDog 10. SuperBee 30096.7 נקודות @MadDog 420 עוקבים

לפרטים נוספים

פרטים נוספים ב- Calcalist

המחירים ותנאי המבצע נכונים למועד הפרסום (24.07.2022). המחיר בחנות עשוי להשתנות.

תגובות

@נתנאל

אחרי קרפור וספאר: קזינו ואינטרמרשה בוחנות פתיחת סניפים בישראל
https://www.themarker.com/consumer/2022-07-24/ty-article/.premium/00000182-3077-db96-a1ba-f7f74bcb0000

@Bennys

הדרך עוד ארוכה

@כרמלהגלבוע

@|נתנאל אין שום "ריבוי שחקניות", וגם עכשיו לא יהיה. השוק היה ויישאר שבוי בידי מספר יבואנים מצומצם (בין היתר בגלל ענייני כשרויות חו"ל, אבל זה פחות רלוונטי לעיקר הבעיה).
אם ניקח את דוגמת העוגיות X שכתבת - נגיד "שחקנית חדשה" תביא את העוגיות האלה ביותר זול ותנסה לדפוק את הפרנסה ליבואן - הוא יכול לדפוק אותה חזרה בצורה הרבה יותר כואבת: יוריד זמנית למחירי היצף את המחיר שלהן למתחרים (יתקע את השחקנית החדשה עם הסחורה החדשה והיקרה שהביאה), פלוס יוריד מחירונים למתחרים של מוצרים אחרים שהוא מייבא. אם העוגיות נגיד של שסטוביץ' - הוא יוריד מחירונים למתחרות במוצרי מזון אחרים, קוסמטיקה, טואלטיקה, פארם ומה לא.
מלבד זאת - בעיקרון, הטעות הכי גדולה שיכולה לעשות שחקנית חדשה בשוק היא לדפוק יבואניות גדולות ומבוססות כבר בתחילת הפעילות. היא תצטרך לסגור את הבאסטה בארץ יומיים אחרי שתפתח אותה.
האינטרס הראשון במעלה של כל שחקנית קמעונאית חדשה, היא כניסה שקטה וחלקה בלי לדרוך על יבלות של אף אחד, כלומר בלי הורדת מחירים אגרסיבית, בלי להציב תחרות פראית עם רשתות גדולות ומבוססות, ובטח ובטח לא להתעסק עם חברות המזון הגדולות בשום אופן וצורה. אגב, שלא נטעה - האינטרס הכי חשוב של היצרנים והיבואנים הגדולים הוא לדפוק בכל דרך אפשרית את השחקניות האלה מחו"ל, כדי שיתקפלו מפה כמה שיותר מהר ויוציאו את הרצון והחשק לרשתות חו"ליות אחרות שאולי חושבות בכיוון דומה. טוב וסבבה להם באיך שהן מנהלות את השוק, למה להן להכניס לעצמם מקלות בגלגלים?

@נתנאל

כרמלה לדעתי "התחרות" תבוא הפעם מריבוי שחקניות ומגוון עצום, לדוגמא תחשבי שאת קונה עוגיות של חברהx ב10 שח פתאום באות השחקניות החדשות ונאמר מוכרות לך אותה כמות באותו המחיר, אך העוגיות של המותג הפרטי של קארפור לדוגמא יותר טעים לך, תכפילי את זה בשוק הקטן שלנו, ואז מה שיקרה לדוגמא בחברות המזון המקומיות יהיה ירידה במכירות ויעשו מבצעים אגרסיבים להתחרות עם המותג הפרטי של קארפור וספאר,וגם לא תיהיה את הריכוזיות של 5 חברות המזון הגדולות בארץ, בקיצור לדעתי כן תיהיה תחרות ומגוון שיאפשר את התחרות ויותר אפשרויות לצרכן

@כרמלהגלבוע

תקציר העלילה:
יינות ביתן, רשת צולעת שעמדה בפני קריסה ופשיטת-רגל פני שנתיים, נרכשה על ידי אלקטרה של האחים זלקינד (אתם יכולים לקרוא להם נוחי דנקנר גירסה 2), שקונים באופן ממונף למופת כל מה שעומד למכירה בשנתיים-שלוש האחרונות.
הם קנו זיכיון לחנויות 'קארפור', את הזיכיון לרשת 'סבן אילבן', ועכשיו המנכ"ל של אלקטרה צריכה שפרש משם לפני חודש (עמית זאב) קונה את הזכיינות של SPAR.
מי שמחכה לתחרות בשוק המזון - יכול להמשיך לחכות, כי הבדיחה היא על חשבונו (תרתי-משמע). כל השמות המפוצצים מחו"ל לא באים להתחרות על מחיר, אלא על פלח הלקוחות שיכולים-להרשות-לעצמם. כלומר כולם כבר למדו את הלקחים מהדו"חות ושיננו את טבלאות האקסל, שכולם מורים על מסקנה אחת ויחידה: חנויות מתומחרות היטב במיקומי פרימיום במרכזי הערים המבוססות מביאות הרבה יותר פרנסה פר-מטר מרובע לבעלי-הבית מאשר חנויות ענק מוזלות בפריפריה.

@adi518

אני זוכר שראיתי כאלה בצרפת. היה יקר.

@נתנאל

התכוונתי לכתבה מדה מרקר:star:

@MadDog

הכתבה לא נעולה

@אני2

@|נתנאל
בבקשה (להיכנס מאינקוגניטו):

https://www.themarker.com/amp/consumer/2022-07-24/ty-article/.premium/00000182-2e59-d1af-a596-aed9f22e0000

@נתנאל

מישהו יכול להביא את הכתבה במלואה שנראה את המחירים לדוגמא....:fish: https://www.themarker.com/consumer/2022-07-24/ty-article/.premium/00000182-2e59-d1af-a596-aed9f22e0000

@DAHUJI

השאלה אם ימכרו שם טונה סטארקיסט בזול…

BEE.DEALS
מוח כוורת לצרכנות נבונה